කර්තෘ: Roger Morrison
මැවීමේ දිනය: 17 සැප්තැම්බර් 2021
යාවත්කාලීන දිනය: 11 මැයි 2024
Anonim
CV and Cover letter - for medical specialty training
වීඩියෝ: CV and Cover letter - for medical specialty training

අන්තර්ගතය

මෙම පොදු ආකාරයේ සන්නිවේදනයේ ලක්‍ෂණ තේරුම් ගැනීමට උපකාරී වන සාරාංශයක්.

අන්තර් කණ්ඩායම් සන්නිවේදනයෙන් සමන්විත වන්නේ කුමක්දැයි ඔබ දන්නවාද? මෙම ලිපියෙන් අපි මෙම සංකල්පය ගැන කතා කරමු: එහි නිර්වචනය, කාර්යයන් සහ එය පාලනය කරන මූලධර්ම තුන. නමුත් මුලින්ම අපි කණ්ඩායම් සංකල්පය විශ්ලේෂණය කරමු, කණ්ඩායම් අභ්‍යන්තර සන්නිවේදන ක්‍රියාවලියන් අවබෝධ කර ගැනීම සඳහා අත්‍යවශ්‍යයි.

අවසාන වශයෙන්, අපි කතා කරන්නේ ලුෆ්ට් සහ ඉන්ග්‍රෑම් (1970) විසින් වැඩි දියුණු කරන ලද සහ වැඩ කරන කණ්ඩායමක් තුළ සිදුවන අභ්‍යන්තර කණ්ඩායම් (අභ්‍යන්තර) සන්නිවේදනය විශ්ලේෂණය කිරීම සඳහා සමාගම් වල භාවිතා කරන ජොහාරි කවුළු තාක්‍ෂණය ගැන ය.

කණ්ඩායම් අංග

අභ්‍යන්තර කණ්ඩායම් සන්නිවේදනය පිළිබඳ සංකල්පය මුළුමනින්ම අවබෝධ කර ගැනීම සඳහා, කණ්ඩායමක් වශයෙන් තේරුම් ගත යුතු දේ මුලින්ම දැන ගැනීම අවශ්‍ය යැයි අපි විශ්වාස කරමු, මන්ද අප දකින පරිදි කණ්ඩායම් තුළ (හෝ ඇතුළත) සිදු වන දෙය එයයි.


කණ්ඩායම් සහ සමාජ මනෝවිද්‍යාවේ සන්දර්භය තුළ, කණ්ඩායම් පිළිබඳ විවිධ නිර්වචන අපට හමු වේ. මැක් ඩේවිඩ් සහ හරාරිගෙන් කෙනෙක් සම්පුර්ණ වීම සඳහා අපි තෝරා ගත්තෙමු. මෙම කතුවරුන් නඩත්තු කරන්නේ කණ්ඩායමක් යනු "යම්කිසි කාර්‍යයක් ඉටු කරන පුද්ගලයින් දෙදෙනෙකු හෝ වැඩි දෙනෙකුගෙන් සමන්විත සංවිධිත පද්ධතියක්, සාමාජිකයින් අතර භූමිකාවේ සබඳතා සහ ක්‍රියාවලිය නියාමනය කරන සම්මතයන් සමූහයක්" බවයි.

තවද, කණ්ඩායමට විවිධ පුද්ගල හැසිරීම් ඇතුළත් වේඒවා අන්තර්-කණ්ඩායම් අන්තර්ක්‍රියා වලදී (සම-කණ්ඩායම් සන්නිවේදනය තුළින්) සමජාතීය නොවූවත්, එය ආයතනයක (කණ්ඩායමක්) කොටසක් ලෙස වටහා ගත හැකිය.

අත්යවශ්ය සාධක

නමුත් කණ්ඩායමක ව්‍යවස්ථාව තීරණය කරන සාධක මොනවාද? එක් කතුවරයෙකුට අනුව, ෂෝ, විෂය කණ්ඩායමක් කණ්ඩායමක් සෑදීමට නම් මෙම ලක්‍ෂණ තුන පැවතිය යුතුය (සියලුම කතුවරුන්ට එකම මතයක් නොමැත):

1. පොදු ඉරණම

මෙයින් අදහස් කරන්නේ එයයි එහි සියලුම සාමාජිකයින් සමාන අත්දැකීම් වලට මුහුණ දෙතිසහ ඔවුන්ට එකම පොදු අරමුණ ඇති බවත්.


2. සමානකම

පෙනුමට අනුව කණ්ඩායමේ සාමාජිකයින් සමාන ය.

3. සමීපත්වය

මෙම ලක්ෂණය කණ්ඩායමේ සාමාජිකයින් විසින් බෙදාගත් නිශ්චිත අවකාශයන් සමඟ සම්බන්ධ වේමෙම කණ්ඩායම ඒකකයක් ලෙස සැලකීමට පහසුකම් සලසයි.

අන්තර් කණ්ඩායම් සන්නිවේදනය: එය කුමක්ද?

ඉදිරියට යාමට පෙර, කණ්ඩායම් අභ්‍යන්තර සන්නිවේදනය පිළිබඳ සංකල්පය අපි නිර්වචනය කිරීමට යන්නෙමු. අන්තර් කණ්ඩායම් සන්නිවේදනය යනු එකම කණ්ඩායමට අයත් පුද්ගලයින් කණ්ඩායමක් අතර සිදුවන සන්නිවේදනය. එක් හෝ වැඩි පොදු අරමුණු හෝ අවශ්‍යතා මගින් එක්සත් වූ කණ්ඩායමක් තුළ සිදුවන එම අන්තර්ක්‍රියා සියල්ල එයට ඇතුළත් ය.

වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, එකම කණ්ඩායම නියෝජනය කරන විවිධ සාමාජිකයින් අතර සිදුවන සියලුම සන්නිවේදන හුවමාරු හුවමාරු අභ්‍යන්තර කණ්ඩායම් සන්නිවේදනයට ඇතුළත් වේ. එයට හැසිරීම් සහ හැසිරීම්, සංවාද, ආකල්ප, විශ්වාසයන් යනාදිය ඇතුළත් වේ. (කිසියම් අරමුණක් සඳහා කණ්ඩායමේ බෙදා ගන්නා සෑම දෙයක්ම).


විශේෂාංග

කණ්ඩායමක් තුළ අන්තර් කණ්ඩායම් සන්නිවේදනය ඉටු කරන කාර්යභාරය කුමක්ද? ප්රධාන වශයෙන්, එය ඔහුට යම් ධූරාවලි හා සංවිධාන ව්‍යුහයක් ලබා දෙයි. ඊට අමතරව, එම කණ්ඩායමට අනෙකුත් කණ්ඩායම් සමඟ උච්චාරණය කළ හැකි වන පරිදි අවශ්‍ය ගැළපුම මම ද ලබා දෙමි.

මෙම දෙවන කර්තව්‍යය වර්ධනය වී ඇත්තේ කණ්ඩායම් වලට එකිනෙකාට අදහස් හුවමාරු කර ගැනීමට, එනම් තොරතුරු හා දැනුම හුවමාරු කර ගැනීමට ඉඩ සලසන විධිමත් ජාලයක් වන සන්නිවේදන හෝ සංවර්ධන ජාලයට ස්තූති වන්නට ය.

කණ්ඩායම් තුළ සිදුවන අන්තර් කණ්ඩායම් සන්නිවේදනය විධිමත් හෝ අවිධිමත් විය හැකිය, සහ සන්නිවේදනයේ දෙවර්ගය මඟින් කණ්ඩායමට පරිණත වීමට, වර්ධනය වීමට, පෝෂණය කිරීමට සහ අවසානයේදී ඒ ආකාරයටම සංස්ථාගත වීමට ඉඩ සලසයි. ඇත්ත වශයෙන්ම, විධිමත් හා අවිධිමත් හුවමාරුව ඒවායේ ලක්ෂණ අනුව වෙනස් වේ.

අන්තර් කණ්ඩායම් සන්නිවේදනයේ මූලධර්ම

කණ්ඩායම් අතර සන්නිවේදනය පාලනය කරන මූලධර්ම තුනක් දක්වා අපට කතා කළ හැකිය (කණ්ඩායම් අතර සිදුවන දේ අන්තර් කණ්ඩායම් සන්නිවේදනයට ද යෙදිය හැකිය):

1. සමගි කිරීමේ මූලධර්මය

අන්තර් කණ්ඩායම් සන්නිවේදනයේ මෙම මූලධර්මය ගැන සඳහන් වේ අපේ සිතුවිලි හා හැඟීම් ප්‍රකාශ කිරීමේදී අනෙකා කෙරෙහි විවෘත ආකල්පයක්.

2. පිළිගැනීමේ මූලධර්මය

හඳුනා ගැනීමේ මූලධර්මයෙන් ඇඟවෙන්නේ අනෙකා කෙරෙහි සවන් දීමේ ආකල්පයක් (සහ “බලා” පවා), සියළුම අගතියෙන් හා ඒකාකෘතිභාවයෙන් ඉවත් වී සැම විටම හැසිරීම් වල අගතිය හෝ නුසුදුසුකම වළක්වා ගන්න., අනෙකාගේ සිතුවිලි හෝ හැඟීම් ඒවාට එකඟ නොවීම යන කාරනයෙන්ම පමණි.

3. සංවේදනය පිළිබඳ මූලධර්මය

අන්තර් කණ්ඩායම් (සහ අන්තර් කණ්ඩායම්) සන්නිවේදනයේ තුන්වන මූලධර්මය සම්බන්ධයි අපගේ අනන්‍යතාවය ප්‍රතික්ෂේප නොකර, අනෙකාගේ සිතුවිලි හා හැඟීම් වලට ඇතුළු වීමට අපට ඉඩ සලසන කරුණාවන්ත ආකල්පයක්.

ඊට අමතරව, අනෙකාගේ සිතුවිලි සහ හැඟීම් අද්විතීය බව හඳුනා ගැනීම ද එයට ඇතුළත් වන අතර, ඔවුන් සමඟ අනුකම්පාව හෝ දයානුකම්පාව ඇති කර ගැනීමට අපට ඇති එකම ක්‍රමය එයයි.

සමාගම් තුළ අභ්යන්තර සන්නිවේදන තාක්ෂණය

ලුෆ්ට් සහ ඉන්ග්‍රෑම් (1970) විසින් වැඩි දියුණු කරන ලද මෙම තාක්‍ෂණය හැඳින්වෙන්නේ "ජොහාරි කවුළුව" ලෙසින් වන අතර එහි කර්තව්‍යය වන්නේ වැඩ කණ්ඩායම් තුළ කණ්ඩායම් අතර සන්නිවේදනය විශ්ලේෂණය කිරීමයි. එය යෙදීම සඳහා, අපි සෑම කෙනෙකුටම ජොහාරි කවුළුව ලෙස හඳුන්වන කල්පිත කවුළුවක් ඇතැයි සිතන්න.

මෙම කවුළුව මඟින් සෑම කෙනෙකුටම කණ්ඩායමේ සෙසු අය සමඟ සන්නිවේදනය කිරීමට ඉඩ සලසයි, සහ සෑම කවුළුවකම දැක්වෙන්නේ එම පුද්ගලයා සහ කණ්ඩායමේ හෝ කණ්ඩායමේ සෙසු සාමාජිකයින් අතර සන්නිවේදනයේ තරමයි.

අන්තර් කණ්ඩායම් සන්නිවේදනයේ ප්‍රදේශ

මෙම ක්‍රමයේ කතුවරුන් යෝජනා කරන්නේ අන්තර් කණ්ඩායම් සන්නිවේදනය තුළ වින්‍යාසගත කර ඇති අංශ හතරක් දක්වා වන අතර එයද වේ වැඩ කණ්ඩායම් වල මෙවැනි සන්නිවේදනයන් විශ්ලේෂණය කිරීම සඳහා ජොහාරි කවුළු තාක්‍ෂණයේ පදනම වේ.

1. නිදහස් ප්‍රදේශය

අප ගැන අප දන්නා සෑම අංශයක්ම, අනෙක් අය ද දන්නා අංශ හමු වන ප්‍රදේශය එයයි. මේවා සාමාන්‍යයෙන් අපට සාමාන්‍යයෙන් කතා කළ හැකි දේ වන අතර ඒවා විශාල ගැටලුවක් ඇති නොකරයි.

මෙම ප්‍රදේශය නව වැඩ කණ්ඩායම් වල සාමාන්‍යයෙන් ඉතා සීමිත බැවින් නිදහස් හා අවංක සන්නිවේදනයක් නොමැත.

2. අන්ධ ප්‍රදේශය

මෙම ප්‍රදේශය තුළ අනෙක් අය අප ගැන දකින හා දන්නා අංශ දැක ගත හැකි නමුත් පියවි ඇසින් අප නොදකින දේ (උදාහරණයක් ලෙස අධික අවංකභාවය, උපායශීලී නොවීම, අන් අයගේ සිත් රිදවීමට හෝ කරදර කිරීමට හේතු විය හැකි සුළු හැසිරීම් ආදිය) .)

3. සැඟවුනු ප්‍රදේශය

අප ගැන අප දන්නා සෑම දෙයක්ම සොයා ගත හැකි ප්‍රදේශය එය වන නමුත් අපි හෙළිදරව් කිරීම ප්‍රතික්ෂේප කරමු, ඒවා අපට පෞද්ගලික කාරණා නිසා, සමීපව හෝ අපට සරලව පැහැදිලි කිරීමට අවශ්‍ය නැති නිසා (බිය, ලැජ්ජාව, අපගේ පෞද්ගලිකත්වය පිළිබඳ සැකය, ආදිය).

4. නොදන්නා ප්‍රදේශය

අවසාන වශයෙන්, ලූෆ්ට් සහ ඉන්ග්‍රෑම් විසින් යෝජනා කරන ලද අන්තර් කණ්ඩායම් සන්නිවේදනයේ සිව්වන කොටසේදී අපට හමු වේ අපි හෝ සෙසු පුද්ගලයින් (මේ අවස්ථාවේ දී, වැඩ කරන කණ්ඩායමේ සෙසු අය) නොදන්නා ඒ සියලු අංශ ((ඒ ගැන නොදන්නා).

ඒවා කණ්ඩායමෙන් පිටත සිටින පුද්ගලයින්ට දැන ගත හැකි අංශ (හැසිරීම්, අභිප්‍රේරණයන් ...) වන අතර එය පෙර පැවති ඕනෑම අංශයක කොටසක් විය හැකිය.

ක්ෂේත්‍ර හතරේ පරිණාමය සහ කණ්ඩායම් සන්නිවේදනය

ජොහාරි කවුළු තාක්‍ෂණය සමඟ ඉදිරියට යාම, කණ්ඩායම (මෙම අවස්ථාවේ දී, වැඩ කණ්ඩායම) පරිණාමය වී පරිණත වන විට එහි අභ්‍යන්තර කණ්ඩායම් සන්නිවේදනය ද වෙනස් වේ. මෙය පළමු ප්‍රදේශය (නිදහස් ප්‍රදේශය) වැඩි කිරීමට හේතු වේ, මන්ද සාමාජිකයින් අතර විශ්වාසය ක්‍රමයෙන් වැඩි වන අතර සංවාද, පාපොච්චාරණ ආදිය සිදු වේ. මේ හේතුව නිසා මිනිසුන් ක්‍රමයෙන් අඩු සැඟවීමට සහ තමන් ගැන වැඩි තොරතුරු හෙළි කිරීමට නැඹුරු වෙති.

මේ අනුව, සැඟවුනු ප්‍රදේශය සහ නිදහස් ප්‍රදේශය අතර තොරතුරු හරස් වූ විට මෙය ස්වයං විවරය ලෙස හැඳින්වේ (එනම්, අප ගැන “සැඟවුනු” තොරතුරු හෙළිදරව් කරන විට එය “නොමිලයේ” තබමින්).

එහි කොටසක් ලෙස, දෙවන ප්‍රදේශය වන අන්ධ ප්‍රදේශය යනු ප්‍රමාණය අඩු කිරීමට වැඩිම කාලයක් ගත වන ප්‍රදේශයයි, මක්නිසාද යමෙකුගේ යම් ආකල්පයක් හෝ හැසිරීමක් සඳහා අපි අවධානය යොමු නොකළ යුතු බවත් එයින් අප අකමැති බවත් පෙන්නුම් කරයි.

මේවා සාමාන්‍යයෙන් වැඩ කණ්ඩායමක නිසි ක්‍රියාකාරිත්වයට බාධා කරන හැසිරීම් වේ. මෙම හැසිරීම් විවෘතව ගෙන ඒම ඵලදායී ප්‍රතිපෝෂණයක් ලෙස හැඳින්වේ.

වැඩ කණ්ඩායමේ අරමුණ

වැඩ කණ්ඩායම් වල අන්තර් කණ්ඩායම් සන්නිවේදනය සම්බන්ධව සහ ඉහත සඳහන් කළ ප්‍රදේශ ගැන සඳහන් කිරීමේදී මෙම කණ්ඩායම්වල පරමාර්ථය නම් ටිකෙන් ටික නිදහස් ප්‍රදේශය වැඩි වන අතර ඇති විය හැකි තහනම් කිරීම්, රහස් හෝ දැනුම නොමැතිකම අඩු වීම (සහ ඉවත් කිරීම පවා). කණ්ඩායම කෙරෙහි විශ්වාසය.

නවතම තනතුරු

වසංගතයක් තුළ නින්ද සහ ඔබේ මානසික සෞඛ්‍ය

වසංගතයක් තුළ නින්ද සහ ඔබේ මානසික සෞඛ්‍ය

කොරෝනා වයිරස් වසංගතය හේතුවෙන් වසර භාගයකටත් වැඩි කාලයක් ගත වී ඇති අතර ඔබ නිදා සිටින්නේ කෙසේද? ඔබ වැඩ, මුදල්, පවුල් කාලසටහන් සහ ඉහත සඳහන් සියළුම දේ ගැන කරදර වී රාත්‍රියේ නින්දට යනවාද? ඔබේ දරුවන්ගේ පාසල්...
පැනීමට-ඔවුන්ගේ චිත්ත ධෛර්යය ආරම්භ කිරීමට උදවු කිරීමෙන් ඔබේ කණ්ඩායමට ස්තූති කරන්න

පැනීමට-ඔවුන්ගේ චිත්ත ධෛර්යය ආරම්භ කිරීමට උදවු කිරීමෙන් ඔබේ කණ්ඩායමට ස්තූති කරන්න

පසුගිය සතියේ, තම සමාගමේ නිවසේ සිට වැඩ කරන දිනය 2021 ජුනි 5 දක්වා දීර්ඝ කළ සේවාදායකයෙක් හදිසි ඇමතුමක් ලබා දුන්නේය: “කැමීල්, මට කතා කරන්න ඕන. මම හිතන්නේ අපට සදාචාරාත්මක ගැටලුවක් තිබේ. ” මගේ සේවාදායකයා ත...